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成就大事的九种能力,对比下我们缺了点什么没有

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发表于 2013-5-30 07:50:11 | 显示全部楼层 |阅读模式

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一:沉稳7 o+ }% c$ F/ p6 S" y
(1)不要随便显露你的情绪。
$ ?0 L* e9 n/ s: x" o- }(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。7 f4 ?6 f- C0 j2 \7 X
(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
. Q' m: b0 F  S, s/ I4 z/ J(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
( c, i  c! u6 z/ {8 F. f(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
8 b2 n. W& A" d/ b8 Z7 f, u" D(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。' B8 ?( Q+ h. z& a
二:细心
8 G, }7 [& b" D: E, e. t6 Z(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
+ D8 R. B* {8 W7 i) z# s(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。. H( A* ^4 R! W: x8 [3 z+ s
(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
# _; }$ i0 g% l( N. [% ?(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
' {/ K* E; }5 _0 Y+ H' d, o3 |(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
. Y# z8 X! Y7 w% _0 c& [(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。 % D. g% `+ V1 p* ^7 L& u
三:胆识, {; J: ?0 e# n
(1)不要常用缺乏自信的词句
3 M3 H5 U, g: S6 x* {1 v(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。$ g# M  p; ~, X: w4 A: D
(3)在众人争执不休时,不要没有主见。: C; }2 ?( ?2 }" x3 b
(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。7 `" b3 O1 e3 F; e' k
(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。; q2 P1 d3 k4 T" n: [; p% `
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。+ D1 N# j  Q8 w( F' s' W
四:大度
( H2 v5 `9 k- \8 d/ I0 O(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。2 Y8 L& i; T1 O5 E9 F
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。2 Q% Y2 y$ ~& W
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
: N6 U8 a9 k* _$ Z2 o- U' J' K(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
; a" g2 x5 `! G* U(5)任何成果和成就都应和别人分享。
9 }/ ?) K- `  r1 K* u2 @2 T7 @(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。( U% k( |" W. Y
五:诚信  F0 H$ B$ T1 k' W% E( @) c" P
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。; ~0 r4 k/ d( m6 N4 u$ _3 M
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。6 ?1 i5 O" S% R/ o! n
(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。2 r% h6 I' A3 R7 y
(4)停止一切“不道德"的手段。' o$ u0 t7 Z, g* s5 w- M
(5)耍弄小聪明,要不得!# M- P* [6 R' U# X9 n" X7 _
(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
, @4 b$ C9 p$ m0 X) ^0 W六:担当
$ Q( x  e5 Y$ a4 j(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。   L1 g6 M% k$ t  B1 f$ C. H
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
' D0 k6 h& I/ K* A! s, l3 _$ J0 a(3)认错从上级开始,表功从下级启动4 {1 m5 ~5 x( w% x8 T" |0 j
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
: p- m4 `5 D* u& l( p* `8 u1 ~- ~(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。8 n0 s; b/ U0 @  }  }8 L- j
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担

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